Due architetti di sistema
I due si conoscevano per anni prima della conversazione che divenne MAX. Avevano parlato di tecnologia e di legge, di ciò che ogni generazione di software enterprise era cambiato e di ciò che non aveva cambiato, senza che nessuno di loro immaginasse che la risposta sarebbe venuta da un progetto che avrebbero costruito insieme.
Ognuno aveva trascorso trent'anni a guardare lo stesso problema architettonico appare, sui lati opposti della tecnologia aziendale — uno dalil livello software che organizza i dati, l'altro dalla pratica giuridica che organizza consigli.
Ciò che è cambiato è stato l'arrivo di IA generativo, e la velocità a cui ha cominciato a occupare la professione legale. Entrambi videro la stessa cosa allo stesso tempo: la nuova tecnologia aveva la potenza grezza, gli strumenti esistenti avevano l'interfaccia, eppure il lavoro di un avvocato era stato chiesto di piegarsi intorno a ciò che i sistemi potevano tenere.
Nessuno di loro doveva discutere il punto con l'altro. La decisione di costruire MAX non era la conclusione di un dibattito. Fu il riconoscimento che due traiettorie indicavano la stessa risposta da anni.
Jean-Michel Cambot
Co-fondatore
Jean-Michel ha inventato il livello semantico che è diventato Business Objects, la categoria software che ha dato agli utenti business l'accesso diretto ai propri dati aziendali per la prima volta, senza passare attraverso IT. L'idea architettonica che ha progettato nei primi anni Novanta ha plasmato una generazione di software enterprise ed è ancora in uso attraverso la maggior parte delle grandi organizzazioni del mondo oggi.
Ha passato i trent'anni da quando guardava lo stesso schema riappare ad ogni ondata di tecnologia: nuove infrastrutture, lo stesso divario tra potenza grezza e lavoro che si intende servire. Continuava a osservare, continuava a guardare il divario vicino in alcuni luoghi e riaprire in altri, e aspettava il momento in cui il prossimo strato sarebbe stato tecnicamente possibile e vale la pena di costruire.
Quando l'IA generativa è arrivata e quel divario riaperto nel lavoro giuridico, la domanda non era se progettare il prossimo strato. Era con chi costruirlo.
Olivier Lopez
Co-fondatore
Olivier ha passato trent'anni a progettare sistemi. Dopo quindici anni di pratica all'interno delle principali aziende internazionali, la gestione delle transazioni in cui la progettazione di un'operazione determina se sta o crolla, ha fondato Squair nel 2019. Uno studio legale concepito non come una società con nuove politiche, ma come un sistema con nuove regole: sull'associazione dei partner, sull'assegnazione delle risorse, sulla trasparenza.
In tutti quegli anni, osservava lo stesso divario all'interno del lavoro giuridico. Tecnologia che non comprendeva il lavoro che era destinato a servire, e la metodologia che non viveva da nessuna parte al di fuori dei capi di professionisti senior. Ha visto, anno dopo anno, che gli avvocati di sistemi sono stati invitati a operare attraverso sono sempre stati costruiti da persone che non si erano mai seduti attraverso una chiusura alle due del mattino.
Quando la risposta architettonica divenne tecnicamente possibile, la domanda era la stessa: non se costruirla, ma con chi.
Il percorso di minor resistenza, quando si costruisce un prodotto IA giuridica, è quello di costruire un'interfaccia. Una piattaforma. Un nuovo avvocato applicazione può aprire, accedere, imparare e adottare. La maggior parte dei prodotti IA legali attuali hanno preso questa strada, e ci sono buoni motivi commerciali per farlo.
MAX e' andato dall'altra parte. Non c'è interfaccia MAX da aprire. Nessuna applicazione MAX per imparare. Nessun nuovo posto gli avvocati devono andare. MAX vive all'interno degli strumenti che già utilizzano e opera dall'interno. L'utente non visita MAX. MAX arriva dove l'utente è già.
Che cosa hanno deciso di non costruire
Il buon design non è ciò che è stato aggiunto.
È ciò che non deve più esserci.
Questo è, tecnicamente, il percorso più difficile. Rimuovere la necessità per l'utente di notare il sistema è l'architettura, non l'ingegneria - e richiede la costruzione di tutto ciò che lascia che il livello sia invisibile: l'orchestrazione, la memoria, la metodologia, la governance.
La decisione di costruire MAX in questo modo non era una scelta di marketing. È stata la conseguenza di trenta anni di guardare ciò che rende il software enterprise durare. Strumenti che richiedono l'attenzione competono per esso, e perdere. I livelli che scompaiono nel lavoro superano i cicli che li hanno prodotti.
Gli avvocati non usano MAX.Lo chiamano.